新しい常識への対応

環境の変化により、ビジネス課題も変化しその解決方法も変化が求められる様になりました。
コロナ禍の影響で従来のビジネス手法が通用しなくなり、新しい様式が必要となりました。

ホテル業界では、宿泊からデイユースによるオフィス代用業務への転換やショップ展開もネット重視からSNSへの利用比率を拡大しています。
自粛解除を受け、それぞれの業界が再スタートする中、新たな脅威のリスクも感じながらのスタートです。

今回のコロナ禍の経験は、今後新たな脅威にも対応できるスタイルが求められています。企業資産(人、もの、金、情報…)をどう活かすのか。

今回のコロナ禍を助けた例として、飲食業界や食品業界、イベント業界など様々な業界の中で注目されるのは、仲間の連携と支援の力でした。

倒産危機を仲間のSNSへの発信で救われた事例や新しいチャレンジを後押しする仲間の発信などがありました。

テレワークやネット通販への転換や巣ごもり需要からの新しいビジネスが生まれたり業績を伸ばした業種もありました。

従来の環境や事業モデルをベースに考えて転換をする業種と新しい環境を前提として事業モデルを展開した差が大きく出た様に思います。
求められるのは今までの常識からの脱却とこれから起こることを想定し前提とした常識に対応することです。

自社(商品)を売るための方法も模索するより、顧客目線のプランニングからの成功事例が多い様に感じます。

「何をどの様に売るかでなく、喜ばれ役に立つものをどう届けるか」の発想がキーになりました。

そういう点では、大きな企業よりも小さな企業や店舗の方がすぐ行動に繋がり、その行動や結果がSNSで注目され拡散されました。
そこには、「人が喜びを感じ伝えたい(教えたい)ものであること」が基本にあります。
小さな会社や事業が新たな大きなチャンスを掴む時代なのかもしれません。

私たちが、今後どのようなモデルを作って展開し、人が喜びと感じて伝えたい(教えたい)と思うストーリーを作れるかが重要になると言えそうです。
そこには、情報と協力が不可欠となります。それぞれの個の力がスクラムを組み大きな力へと変化することです。

そこで最も強力な進め方として個人から仲間への発想の転換だと思います。異業種との協働や情報の共有が重要となります。
事業モデルを分解して、協働できるものはないか?発信方法で共有できるものはないか?
「喜ばれる」ために一緒に何かできないか?

そんな環境が自分のビジネスの環境として構築していくことがこれからの新時代のキーになると思います。

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第238回スクラム会情報:
【日時】
2020年7月8日(水)
14:30~17:30 : ビジネススキルアップセミナー
18:30~21:00 : スクラム会交流会

【会場】
WITH THE STYLE FUKUOKA
福岡市博多区博多駅南1丁目9−18
TEL : 092-433-3900

アクセス

【参加費】
8,000円(スクラム会会員:7,000円)

セミナーのみの場合は、
3,000円(スクラム会会員 2,000円)

ゲスト(会員でない方)は大歓迎です。是非ご参加下さい。
*ゲスト参加の場合は、下記注意事項をご確認下さい。

【参加締め切り】
2020年7月1日(水)
*参加には人数制限を行います。先着順ですのでお早めにお申込み下さい。

【参加時の注意】

・受付にて体温測定、アルコール消毒を行います。体温37.5度以上の方は参加をご遠慮頂きます。

・飲食以外でのお話しはマスク着用にてお願いします。

(マスクお持ちでない方は参加をご遠慮頂きます)

・皿、箸、コップ等の食器の共有は禁止とさせて頂きます。

**締切以降のキャンセルは、会場費・料理の手配の関係上キャンセル料(参加費)を徴収させて頂きますのでご了承をお願いします。

*スクラム会でのビジネス展開は会員間で行って頂きます。ゲスト参加は可能ですが、対会員とのビジネスの展開はご遠慮願っております。

*ゲスト参加の場合は、スクラム会の見学としての参加となりますのでご注意下さい。尚、当日に入会を決められた方は入会仮申込を頂ければ会員資格としてのビジネス展開を行って頂けます。

*スクラム会では、マルチレベルマーケティングやネットワークビジネスでの提案での参加は禁止させて頂いております。

日本スクラム会では、会員の皆様のビジネス活動の支援を行っております。
福岡を中心に全国に参加会員がいらっしゃいます。是非、私たちの仲間に入って頂ければ幸いです。
入会は、こちらから随時受け付けております。

株式会社日本スクラム会
福岡市博多区博多駅前2-17-1 SIHD博多プレステージビル9F
TEL:092-433-6635  FAX:092-433-6636
http://www.e-scrum.com/

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